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绩效管理的六大真谛

1、激励第一、考核第二。激励才是绩效管理的核心。

2、人性第一、结果第二。经营企业就是经营人心、顺应人性。

3、利益趋同、思维统一。价值观的一致是因为短期与长期的利益相同。

4、个人第一、团队第二。要员工服从大局之前,先解决员工个人需求、价值实现。

5、结果第一、过程第二。虽然结果重于过程,但是没有好的过程,不可能发生理想的结果。

6、预算第一、目标第二。预算来自战略和结果,指导目标的订立与分解。(转)http://t.cn/A6fFicEE

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