华为工作几年,说一下华为外包公司工作有什么不好的地方

1,存在严重歧视。华为的人对外包员工带着一种迷之优越感,会在各种言行中带出来,只是有人掩饰得好有人不怎么掩饰的区别。说个好玩的事,我所在的项目组有部分人员在岸,部分人员离岸。

年前华为那边给项目组发了一笔奖金,刚好赶上他们要开年会(部门内部的),就把离岸的几个小姑娘叫去华为开表彰会。说是表彰会,就是华为惯常的周五的茶话会,我们部门这几个小姑娘过去,就被安排坐在会议室门口,看华为的人吃水果嗑瓜子聊天,到环节了被叫上去拍了个合照,然后就让回来了,连口水都没喝,更别提招呼着吃个水果啥的。

然后合照就被用在华为内部年会的工作展示上,表彰的时候说发的3000多奖金也再也没听过。

2,加班严重。但是加班问题也要分项目组,据我观察,加班的项目组和不加班的项目组比例大概是2:1,加班的项目组有一半是严重加班。我们项目组属于严重加班的那种,华为的人特别喜欢到下午五六点给你任务,让明天早晨做完。离岸员工还好一点,九十点能跑就跑了,在岸的就很惨,在人家眼皮底下,每天十一二点。

而且华为的人加班第二天早晨可以晚到,外包的人理论上是也可以的,但是一般都要第二天乖乖去按点打卡。而且加班并没有太多拒绝的余地,我们项目组就有一个男同事,因为老婆先兆流产,有两周各请了一天假,也没有怎么加班,就被华为的人espace拉了群,群里有华为领导还有外包的领导以及我们项目组所有人,在群里狠批一通。然后这个男同事就愤而辞职了。

3,缺少归属感。外包员工本来就属于商品,本身没有公司文化,更是游离在华为文化之外的,在一个公司想要干的长久还是要认同一个公司的文化,才会舒心。而且,华为的文化本身就让很多人无法认同。

拿我离职来说,提前一个月就提了流程,知会了相关领导,按照给华为人员给的交接清单做了交接。结果到离职的时候,华为的领导不批,原因是我不能(其实espace里口气更像是不配)给华为的人交接,一定要我等到外包公司这边招到新人,再让新人上手才允许离职。反正一个离职流程一直拖了近两个月,我一直都还在认真上班,眼看我的新offer要被拖黄了,最后一周拒绝再做新安排的工作,然后才给办了离职手续。

反正想想一年多外包公司的工作经历,毫无收获,只留下的是深深的恶心

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