一个真正的管理高手,无非是干好了这5件事!

【1】该表扬不表扬,好事会愈来愈少;该批评不批评,坏事便愈来愈多

好员工都是表扬出来的,表扬一个员工是对他的认可和肯定,表扬一个员工可以激发他的工作热情。如果员工做得好不表扬,那么他的工作就会越做越差。坏员工如果不批评,做的坏事也会越来越多。到最后好员工也变成了坏员工,整个团队就失去了战斗力。

【2】发现不了问题,就是问题;解决不了问题,更是问题;重复出现问题,最大问题

工作中不可能没有问题,如果发现不了问题,本身这个人就有问题。没有解决不了的问题,如果员工跟您说这个问题解决不了,肯定是态度有问题。重复出现问题是最大的问题,一个人在一个地方连续跌倒,说明这个人不用心,是工作中的大忌。

【3】看到问题不当瞎子,听到问题不装聋子,遇到问题不绕圈子,处理问题不讲面子

一个优秀的员工,看到问题时能正视问题,及时改正;听说自己工作有问题时,沉下心来检查问题,弥补自身的不足。一个优秀的领导在处理问题的时候是不讲情面的,犯错就是犯错,就应该按照公司的规章制度办事,否则,要制度还有什么用?

【4】轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以容人,身先足以率人财聚人散,财散人聚。把钱发出去,人就会来了。严格要求自己,对别人宽容,就会以理服人。想带好团队,自己必须要身先士卒,做榜样,做表率。

【5】想干事的给机会,能干事的给岗位,干成事的给地位

对于一心一意想干事的员工,一定要给他一个机会,让他把自己的才干展示出来。能干事的员工一定要给其相匹配的岗位,让他在自己的岗位上发光发热。把事干成的员工一定要给他奖励,给他一定的管理岗位,让他能够带领员工一起干。

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