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#稻盛和夫谈如何度过萧条时期#【稻盛和夫:越是萧条时期,越不能放弃】世界着名实业家稻盛和夫对如何应对萧条时期,提出了5项对策:1. 全员营销
萧条时期,全体员工都应成为推销员。
通过全员营销,大家就会产生一种同感:
即使是最尖端技术的企业,卖东西、销售产品仍然是企业经营的根本。

2. 全力开发新产品
萧条时期全力开发新产品非常重要。萧条期有了空闲,反倒可以进行新的尝试,能够发起新的挑战。

3. 彻底削减成本
在接近极限的低价格下仍能做出利润,如果能够打造这样的企业体质,因为萧条不可能无限持续下去,等到景气复元,订单恢复时,利润率将会迅速增长。

4. 保持高生产率
必须在萧条期仍然保持高生产率。打造企业的高收益体质,确保足够的内部留存,才可能应对危机,这点不可忘记。

5. 构建良好的人际关系
萧条是构建企业内部良好人际关系的绝好机会。企业里这种人心混乱的征兆稍有显现,经营者就应该认真地反省。与员工重新建立信赖关系该怎么做才好,要与员工坦率地交换意见,自己也要拼命思考这个问题。 http://t.cn/A6XN2mRh

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