#管培生是坑吗# 【管培生为何常常沦为打杂的】

房企有两宝,聘请首席经济学家,招聘管培生打杂。遭逢房地产行业大变局,宠儿们的命运也就格外引人瞩目。这不,年薪1500万的首席经济学家的离职,几次登上热搜。打杂的管培生无此待遇,只有一些“房企管培生何去何从”的帖子在网络上浮沉。

管培生,是管理培训生的简称,顾名思义是为了“培养公司未来领导者”而选定的苗子。听名号,似乎比首席经济学家更有光明前途。更何况,相比其他行业,房企更注重管培生;而相比于首席经济学家,管培生又更早受到房企的青睐。

差不多2000年前后,万科、中海、龙湖等房企,开启全国校园招聘,重仓985、211名校生。这些企业将各自的管培生项目命名为“新动力”“海之子”与“仕官生”,极尽赞词。擅长文案的房企们不吝将管培生项目定位成“黄埔军校”,争夺培养行业顶尖人才,一时间,全国各地“黄埔系”遍地。

然而,在名企做管培生并不如外界想象的那么光鲜。

网友“盛彼得”曾是恒大物业的一名管培生,做了一年基层后,选择离职。离职的主要原因是厌倦恒大的官僚主义,难以完成的硬性指标,和每月税前仅6000的工资。他每天需要处理各种各样的小事杂事,项目上没人会主动教他,得靠自觉。在这一年里,他并未获得多少提升。

同是恒大物业管培生的一位网友,写出了自己的遭遇。面试时,HR向他再三保证是在总部培训,入职后却被带到广州某郊区的一个训练基地。 

他起初的工作是在恒房通上卖房子,三月售房任务结束后,四月要开始卖保险,再加上6月推出的汽车,恒大营销部门把营销任务分给全员管培生。此外,一个月只休四天,常在晚上8、9点接业主打来的电话,收到领导消息,要随时去业主家处理各种琐事。 

当总部要选一批人去轮岗时,所有人都报了名,结果只选取了颜值高、气质佳的女生,如同选妃一般。“工作学不到什么东西,推诿扯皮,曲意逢迎除外”。

管培生被当成狗皮膏药,哪里需要往哪里贴,并不仅限于房企。拉齐尔研究生毕业,2018年他在厦门的安踏做管培生,任期未结束就离了职。他的工作听起来很高大上,实际上干的是地推活,没提成、没绩效、没压力。同一批研究生到手工资是4.5k左右,本科生不到4k。

他们第一年的离职率是百分之三四十,第二年是百分之九十,第三年是百分之百。

不可否认,前些年,管培生计划趁着经济发展的东风,为一些企业培养了一批人才。然而现实中,各企业的管培生计划参差不齐,许多制度都未形成统一规范,轮岗频繁、基层工作压力大、升职周期长、高淘汰率等问题陆续暴露出来。管培生发现,自己既没有管理也没有培养。

一份研究报告,将从事房地产行业的恒丰集团管培生项目“恒星计划”作为研究对象。这家企业从2018年5月招聘第一个管培生,之后17个月时间共招聘了18位管培生,这个过程中,有12人离职,可以说是边招聘边离职,难以为继。

超高的离职率,折射出管培生培训制度的脆弱性。愈发激烈的企业间人才争夺战,使得各个企业将管培生作为一种招聘手段,成为对职场新人画饼的一种常规操作。倾注企业最优资源,晋升快、薪资高、前景好、高层领导直通车,企业往往打着这些宣传旗号,以管培生的名义在校园招聘中抢占人才。

有的企业还会投放 “XX后成为企业最年轻的副总裁”这类新闻,以忽悠年轻人加入公司。管培生这面金字招牌,正在因滥用而失去光泽,陷入通货膨胀的恶性循环。

当下房企的大调整,必将产生一轮人员流出,身在其中的管培生或成最大输家。而喧哗一时的管培生制度,也到了必须整理的时刻。http://t.cn/A6MOjKnM (作者:真实故事计划)

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