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【中国健康科技领域潜在的“野心家”】

消费电子可穿戴设备市场的崛起,可以追溯到2012年。当时的谷歌发布了颇具未来感的Google Glass,虽然它后续没能打开市场,却已经反映出芯片、电池、屏幕等一系列消费电子核心技术,终于发展到了可以支持小型化可穿戴设备的地步。

在那之后,各大IT巨头、新的智能可穿戴设备厂商纷纷出现,智能可穿戴市场迎来了极其高速的发展。根据知名咨询机构IDC统计的数据,2020年以智能腕带和智能手表为主的智能可穿戴市场,总出货量已经增长至4.45亿部。

在市场不断壮大,消费者接受度越来越高的过程中,整个智能可穿戴行业也在潜移默化地改变着自己前进的路径:不再只是智能手机的延伸,而是逐渐成为“人体与设备”沟通的桥梁,帮助用户实现更健康的生活。

这个变化其实很好理解,当今全世界整体价值过万亿美元的全球消费电子行业中,智能手机就占了30%左右,其中更是不乏苹果、华为、三星这样的IT巨头。但也正因为这些巨头自身拥有数量庞大的智能手机用户,以及相对应的手机APP生态,让他们在可穿戴产品的战略上更偏向于利用可穿戴设备随身携带、小型化的特点,作为智能手机多种功能的延伸。

但这种战略必然会遇到一个问题:现代人的生活早已手机不离身,智能手机拥有远强于可穿戴设备的性能以及交互能力,反过来限制了可穿戴设备的实用价值。解决这个问题的关键,在于找到可穿戴设备独一无二的价值,那就是“健康”。

但跟很多其他领域一样,人体的健康监测设备同样存在着一个“不可能三角”,即一个设备极难同时实现“性能更强、成本更低、体积更小”,往往顶多兼顾其中的两点。在医院这样的专职医疗机构中,大部分的设备就是“优先考虑性能,部分兼顾体积,基本不考虑成本”。而在普通消费者这里,最优先的恰恰是“成本”,其次才是“性能”和“体积”。

而本身就出生在“消费电子”的可穿戴设备,最具优势的恰恰是成本,庞大的生产量能够将研发、营销、售后等生产以外的环节成本全部均摊,批量化生产还能降低生产过程中的材料和加工成本。其次是可穿戴设备先天的优势“位置”,各种无创的健康检测技术都需要设备直接接触人体,像智能手表、智能手环这样的可穿戴设备,显然能比智能手机更长时间地“接触”人体,实现超越传统医学检查的持续监测。http://t.cn/A6fdDnzY

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