怎样分辨领导是重用你还是在利用你?

首先看领导把你摆在台前还是幕后,为什么要提这个呢?要知道一个领导如果觉得自己能力有限,而下属又是一个能力强的人,那么这类领导永远不会想着去提升自己的工作能力,只会剥夺下属的劳动成果,还小心翼翼地盯着防着下属,他们把下属放在幕后所以的活都交给下属来干,而自己在前台抛头露面。这样的领导就是在利用员工。反之则是重用。

其次是否只想马儿跑,不给马吃草。有的时候你会发现领导总把工作都交给你,美其名曰是信任你,让你办事放心,不会亏待你的,实际上遇到那些,升职加薪或者外出培训等等的机会,永远不会和你沾边。还总喜欢拿讲大局、讲奉献、发扬风格来说事,总是苦口婆心地对你说,你还年轻,以后还有机会,年轻人不能太浮躁,总是打着为你好的旗号和论调来忽悠你。这类只和你谈奉献而不给回报的行为都是一些压榨行为。

接着看你的作用,你在这个团队中是做什么呢?是领导把一大堆事无关紧要但是琐碎的事情交给你办,还是把一些和团队有关的内容交给你。而真正想重用你的领导,则会给你合理分工、适时轮岗,逐步压担子,让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。交办给你工作任务的时候,不仅是分配工作,还会给予你具体的指导和资源支持,帮助你与其他部门沟通协调,对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。

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