想要做好管理,就一定离不开:明确目标,明确责任,明确细致这几个要素。

树立目标:
  
首先管理要树立清晰、明确的目标,目标是工作的出发点,一个优秀的管理人员不仅要为自己定制长远目标,还要为员工制定责任和使命,培养员工的担当能力和潜力。
  

制度化管理:
  
一个管理不要将自己停留在带领员工工作的状态,这样的管理只是一个管理层的初级境界。我们要建立制度和流程,这样才能解放自己,同时又能高效工作。这样的制度化管理永远要大于管理者带领一个员工做好某件事情。
  

寻找优点:
  
管理者要善于寻找员工的优点和技能,而不是要重新培养优点,在现在人的思维中,一个企业往往总是致力于与之相反的方面来开发员工的优点,而不是寻找员工现有的优点来发挥它。虽然这样看上去很好,但造成的实际失误却是无法弥补的。
  

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