职场中的三种类型员工

一、白马型员工
  
这类员工有如唐僧的白龙马,平日里严谨稳重不出岔子,关键时刻上得了台面、不掉链子,既能为马,又能化身为龙,这便是不可多得的人中龙凤了。这类员工要怎么管理呢?最大的诀窍就是不管。
  
有这样的能力、这样的觉悟,这类员工已经不需要你去再说什么了,自觉性是深入到他们骨子里的,唯一要做的就是倾听他们的需求,给他们应得的待遇,让他们安心留在你的企业里。

二、黑马型员工
  
这类员工有能力、有想法,时时给你带来惊喜,重要节点称得上不含糊,但平时工作中瑕疵多多,小问题常有,多少有点小性子。这类员工也是比较稀有的,毕竟有能力的人永远是少数。对待这种人,要做的是放任。听上去似乎和“不管”挺像,实则不同。平日里杂七杂八的事务性工作,只要不影响正常进度,没必要事事苛求,如果实在不放心,大可让他们少接触繁杂又没有意义的工作,抓大放小才是正道。

三、黄牛型员工
  
这类员工占企业中的相当一部分,他们相对任劳任怨、服从安排、干事也算认真,奈何能力有限,让人觉得可惜。这类员工,需要领导者帮助他们补足短板,诀窍就是多管。黄牛离不开鞭子,想要黄牛“指哪打哪”,就得多管、多教、多帮助,黄牛是企业中真正的中流砥柱,万不可放松对这类员工的管理与重视。

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